Stellvertretender IT-Leiter (m/w/d) Perspektive IT-Leitung

Jobbeschreibung

Unser Auftraggeber ist ein marktführender Hersteller von Produkten für das Bauwesen. Über 1000 Beschäftigte sind am außergewöhnlichen Erfolg des inhabergeführten Unternehmens beteiligt. Moderne Produktionsmethoden in Verbindung mit handwerklichem Können bringen qualitativ hochwertige und langlebige Produkte für anspruchsvolle Kunden hervor.

Im Rahmen einer vorausschauenden und geplanten Altersnachfolgeregelung besetzen wir eine Position mit hoher Bedeutung für das Unternehmen. Wir suchen für den Hauptstandort in der Region Duisburg den

stellvertretenden IT-Leiter (m/w/d) Perspektive IT-Leitung


beinhaltet im ersten Schritt die Analyse der Geschäftsanforderungen innerhalb der Unternehmensgruppe. Dazu gehört die Qualifizierung der Anforderungen und Bewertung der Komplexität. Prozessschwachstellen werden identifiziert und in enger Abstimmung mit den Fachabteilungen Lösungen erarbeitet.

Im Detail:

  • Weiterentwicklung der unternehmenseigenen Softwarelösungen
  • Konzeption und Umsetzung neuer Softwarelösungen zur Einführung neuer Geschäftsprozesse und Verbesserung bestehender Abläufe
  • Aus- und Aufbau der Kennzahlensysteme zur Überwachung und Verbesserung der Prozesse
  • Durchführung und Leitung von IT-Projekten

Sie übernehmen nach und nach (Zeitraum von 3 – 4 Jahren) die komplette Verantwortung für die unternehmensweite IT-Organisation (IT-Prozesse, Softwareentwicklung, IT-Infrastruktur). Die moderne Führung und Entwicklung des schlagkräftigen IT-Mitarbeiterteams ist dabei ein Erfolgsbaustein.


einen hands-on-orientierten Wirtschaftsinformatiker bzw. Informatiker mit Hochschulabschluss. Mehrjährige Praxis in der Softwareentwicklung mit gängigen Programmiersprachen und in der Leitung bzw. Umsetzung von IT-Projekten müssen Sie erlangt haben. Der Bereich IT-Infrastruktur sollte Ihnen auch nicht fremd sein.

Ausgeprägtes, prozessorientiertes Denken und Kommunikationsstärke sind wichtig. Darüber hinaus gehören analytische und lösungsorientierte Herangehensweisen dazu. Sie sehen sich als Führungskraft und verfolgen dementsprechend unternehmerische Einstellungen.

Sie berichten an die Inhaberfamilie des Unternehmens. Das steht für kurze Entscheidungswege. Vertragliche Bedingungen, die der Bedeutung der Position entsprechen, gehören dazu.

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