Job Description
Wir sind ein mittelständisches Familienunternehmen. Mit unseren ca. 2000 Mitarbeitenden erwirtschaften wir einen Umsatz in der Größenordnung von ca. € 230 Mio. Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung steht ein bedeutender Wechsel in der Unternehmensführung bevor. Ziel ist es, eine wegweisende Transformation einzuleiten, die das Unternehmen zukunftssicher aufstellt und weiteres Wachstumspotenzial erschließt.
Als Teil der Geschäftsführung vor Ort ist die Hauptaufgabe dieser Rolle, die operative Effizienz der Gruppe zu optimieren, die Integration neuer Unternehmen sicherzustellen und durch „Value Creation“ langfristige Wertsteigerung im Unternehmen zu ermöglichen.
Integration von Akquisitionen
- Operative Integration zugekaufter Unternehmen im Rahmen der Buy & Build-Strategie
- Harmonisierung von Prozessen, Systemen, Kalkulationen und operativen KPI's bei gleichzeitiger Berücksichtigung und Weiterentwicklung der Unternehmenskultur über alle Standorte hinweg
- Sicherstellung einer erfolgreichen Zusammenarbeit und Synergienutzung innerhalb der Gruppe
Value Creation und Effizienzsteigerung
- Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Wertsteigerung, z.B. durch Skaleneffekte, Automatisierung oder Prozessinnovationen; v.a. durch Cross-Selling, Know-how Austausch und Wachstum
- Analyse und Überwachung der operativen Performance der zugekauften Unternehmen und Abstimmung von Maßnahmen zur Performance-Optimierung
- Fokus auf der Umsetzung verschiedener Projekte, u.a. Roll-out KPI-Projekt, Kostenmanagement sowie weitere Projekte zur Margensteigerung
Prozess- und Systemoptimierung
- Entwicklung und Implementierung effizienter Strukturen, Prozesse und Systeme entlang der Wertschöpfungskette
- Priorisierung und erfolgreiche Umsetzung der Projekte mit dem größten Werthebel für die Gruppe
- Sicherstellung hoher Standards in Qualität, Sicherheit und Umweltmanagement
- Mehrere Jahre Berufserfahrung in der Unternehmensberatung, bevorzugt mit mittelständisch geprägtem Kundenumfeld, umfassende operative Erfahrung; Erfahrung im Projektgeschäft ist von Vorteil
- Mind. 5J. Erfahrung in einer operativen Führungsrolle, idealerweise in einem mittelständischen Unternehmen oder einer Unternehmensgruppe mit M&A-Fokus
- Nachweisbare Erfahrung in der Integration von Unternehmen sowie im Management von Change-Prozessen (Restrukturierung, Transformation oder Wachstum)
- Fähigkeit operative Maßnahmen mit den übergeordneten Wachstumszielen zu verbinden und langfristige Werte zu schaffen
- Expertise in der Entwicklung und Überwachung von KPIs, Budget- und Ressourcenmanagement
- Hohe Zahlenaffinität und ausgeprägte analytische Fähigkeiten; souverän im Projektmanagement und Ergebnispräsentationen
- Hervorragende Kommunikationsfähigkeit und Führungsqualität sowie pragmatische Arbeitsweise
- Fähigkeit sowohl das große Ganze zu überblicken als auch Hands-on Dinge im Detail voranzutreiben und selbst umzusetzen
- Fließende Deutsch- und Englischkenntnisse
- Bereitschaft zu regelmäßigen Reisen innerhalb der Unternehmensgruppe
- Wertschätzendes, respektvolles und partnerschaftliches Arbeitsklima
- Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege
- Maximaler Gestaltungsspielraum