Job Description
Unser Klient ist Teil einer inhabergeführten Unternehmensgruppe, die weltweit in mehreren Gesellschaften rund 3000 Mitarbeitende beschäftigt. Das suchende Unternehmen fertigt mit ca. 400 Mitarbeitern die High-End-Anlagen der Gruppe, als reiner Sondermaschinenbau. Die Produkte kennzeichnen sich durch eine sehr innovative Verfahrenstechnik und eine starke Ausrichtung an Energieeffizienz und Ressourcenschonung. Unser Klient ist in einer umfassenden Weiterentwicklung, als Strategie der Anpassung an die sich ändernden Marktanforderungen. Der Erfolg dieses Weges zeigt sich in einer sehr hohen Auslastung (entgegen dem aktuellen Trend) und einem starken Wachstum. Diese Entwicklung soll nun auf einer höheren Entwicklungsstufe durch eine Wachstumsstrategie fortgesetzt werden. Der bisherige Betriebsleiter führte den Bereich in Personalunion und wird sich zukünftig auf seine Kernaufgabe fokussieren. Er wird die Einarbeitung begleiten. Aufgrund dieser Änderung sucht unser Klient den Betriebsleiter/Operations Manager Manufactoring (m/w/d) für seinen Standort südlich von Hannover.
Ihr Aufgabenbereich umfasst die AV, die mechanische Fertigung, die Elektrik (Schaltschrankbau, Endmontage), das Lager und den Versand mit rd. 180 Mitarbeitenden, einschließlich 10 Ihnen direkt zugeordneten Führungskräften. Über allem steht die Weiterentwicklung: der Kern Ihrer Ausgabe ist es, die Fertigung zu der erforderlichen Soll-Situation zu entwickeln, durch die Umsetzung definiter Entwicklungsziele, die Sie mitgestalten. Die Fertigung bildet in der Unternehmensperformance einen Bottleneck, den es aufzulösen gilt. Die Mitarbeiter sind motiviert. Nun gilt es die gewollte Soll-Situation als gelebtes Verhalten zu etablieren. Dies soll erreicht werden durch Einbinden der Mitarbeiter und Konsequenz im Umsetzen. Fördern Sie die Entwicklung durch Information, Kommunikation, die jeden Mitarbeiter erreicht, zeigen Sie das Ziel und die Notwendigkeit der Veränderung auf, definieren Sie den Beitrag des Einzelnen und unterstützen Sie bei der Entwicklung. Fordern Sie jedoch auch konsequent die Umsetzung ein, scheuen Sie sich nicht vor unbequemen, aber notwendigen Handlungen zur Zielerreichung. Schaffen Sie eine Kultur der Verbindlichkeit, des Einhaltes von Zusagen, vorausschauenden Handelns und eigenverantwortlichem Mitdenken. Führen Sie Ihre direkten Mitarbeiter dahin, dass sie diese Veränderung eigendynamisch unterstützen. Sie haben einen großen Gestaltungsspielraum, um das Ziel zu erreichen, die Wertschöpfung zu erhöhen und den Output zu steigern.
Um die Anforderungen der Aufgabe zu erfüllen, benötigen Sie ein abgeschlossenes Maschinenbaustudium, sowie praktische Erfahrung als Produktionsleiter bzw. Stellvertreter, die Sie in einem produzierenden Unternehmen des Sondermaschinen- bzw. kundenspezifischen Anlagenbaus erworben haben. Kenntnisse im Schaltschrankbau sind ebenso von Vorteil, wie in der Blech- und Profilbearbeitung mit anschließender Oberflächenbearbeitung. Sie sind vertraut mit der DIN 1090. Sie besitzen Erfahrung im Management fertigungsnaher Projekte, der erfolgreichen Durchführung von Change Prozessen und der Implementierung von Lean Management Methoden. Ihre Englischkenntnisse sind arbeitsfähig. Ihre Persönlichkeit zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, durch Argumente zu überzeugen und Menschen zu gewünschtem Verhalten zu motivieren. Ziele verfolgen Sie konsequent und mit Ausdauer. Sie gehen voran und setzen um. Sie können sich durchsetzen und haben keine Angst notwendige Veränderungen durchzuführen. Mitarbeiter sind für Sie Teil der Lösung. Im Umgang mit ihnen sind Sie fair, respektvoll, vorhersehbar und klar. Ihre Präsenz auf dem Shopfloor ist hoch. Sie wollen und können etwas bewegen sowie Ihren Bereich voranbringen.
Sie haben die Gelegenheit in einem modern geführten Unternehmen mit einem hohen Gestaltungsrahmen die Fertigung weiterzuentwickeln. Sie arbeiten im Kreis hoch motivierter Kollegen mit gleichem Mindset, die das Unternehmen dynamisch weiterentwickeln. Die wirtschaftliche Grundlage des Unternehmens und der Gruppe ist sehr gut, die Perspektive, eingebettet in eine Wachstumsstrategie positiv. Die Führungskultur ist Werte orientiert und überträgt Verantwortung.
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